CONSULTORIA EMPRESARIAL

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Descubra como aumentar o Faturamento e
Lucratividade da sua Empresa!

áreas em que a consultoria atua

Gestão de Pessoas

Cultura organizacional, desenvolvimento de missão, visão e valores, organograma e integração.

Marketing

Desenvolvimento de PUV, Merchandising, Comunicação, Mix de Produtos, Precificação e marketing digital. 

Gestão Financeira

Fluxo de caixa, Precificação, Ticket médio, DRE e Comissões

Logística

Negociação com fornecedores, Curva ABC, Organização e Limpeza, Controle de Entrega

Processos

Padronização dos processos, Implementação e Qualidade dos processos

Gestão Comportamental

Cultura organizacional, desenvolvimento de missão, visão e valores, organograma e integração.

Essa consultoria é para empresários que desejam manter o seu negócio vivo, estruturado e com perspectiva de crescimento. Ele é decisivo para os empresários que querem continuar no jogo.

O Instituto Mores é a maior empresa de Consultoria Empresarial da região Sul Fluminense. Estamos acompanhando os impactos do corona vírus desde o começo e formulando as melhores soluções e estratégias para manter as empresas do nosso país não só funcionando, mas estabelecendo novas formas de gerar lucro e perspectivas de crescimento!

E para fazer você impulsionar de vez o seu negócio durante essa crise, criamos o Projeto CE20. Reunimos toda a nossa expertise e a dos maiores especialistas do país e estabelecemos 8 Fases para você entrar para o time dos empresários que Vencerão a crise do Coronavírus!

Para quem Consultoria é indicada?

Para Empresários que desejam:
Aumentar o Faturamento e Lucratividade da Empresa

Aumentar a satisfação dos clientes!

Melhorar a performance da sua Liderança e Aumentar a motivação da sua equipe;
Como criar uma base de clientes fiéis que propagam a sua marca!

Estruturar sua Pequena Empresa como uma grande Empresa.

Aumentar a produtividade da equipe!

Nossa consultoria em números

O objetivo da nossa Consultoria é um só: Transformar Pequenas em médias Empresas em Grandes Empresas através da Gestão comportamental.

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Motivação dos Colaboradores
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Satisfação dos clientes
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Perfomance dos Líderes
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Lucratividade
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Faturamento

Como Funciona A CONSULTORIA

Ao se inscrever na Consultoria você receberá toda a atenção necessária para que possamos entender o seu negócio e auxiliá-lo em tudo o que for necessário

1ª Passo: Diagnosticando sua empresa

Iremos através de várias ferramentas mapear sua empresa para entender o seu mercado, buscando encontrar quais os pontos podem ser melhorados para que a jornada de compra do seu cliente seja perfeita. Mapearemos também seus concorrentes para que possamos trabalhar em cima das suas deficiências.

2ª Passo: Planejamento Estratégico de Diferenciação

Iremos buscar várias estratégias de diferenciação do seu negócio para que você tenha produtos, serviços e ofertas para atrair os novos clientes. Buscaremos encontrar vários ângulos do seu negócio para que ele se torne a principal opção de compra na mente do cliente.

3ª Passo: Planejamento de todas as ações.

Nessa fase faremos um planejamento com datas definidas de todas as ações que serão implementadas para que seu negócio cresça o mais rápido possível.

4ª Passo: Execução das ações propostas.

Nessa fase iremos dar responsabilidades a todos para a execução do plano de ação através de ferramentais de acompanhamento de execução.

5ª Passo: Acompanhamento da consultoria.

Nessa fase estaremos toda semana dentro da empresa fazendo todo o acompanhamento dos indicadores e ações propostas, fazendo correções quando houver necessidades. Também haverá muitos treinamentos para que todos aprendam com a consultoria como proceder após o termino da mesma, assim a empresa não fica dependente da consultoria para sempre.

6ª Passo: Finalização da Consultoria.

Nessa fase finalizamos a consultoria analisando todo o processo e enviando todos os relatórios de melhorias feitas, com todos os processos e documentos utilizados.

QUEM JÁ CONFIOU?

Se você não sabe o que fazer com a sua empresa nesse momento, peça ajuda para quem já tem mais de 15 anos de experiência e já ajudou mais de 100 empresas de diferente ramos.

SANDRO E FABIANA
Donos do açougue Casa de Carnes Pica Pau, eles viram a LUCRATIVIDADE do seu negócio dobrar, de 18% para 36%! Além disso, a equipe se tornou muita mais engajada e motivada com os treinamentos que foram aplicados.
Vanisi ferreira

Propietária da Administradora ACJ Condomínios.

A consultoria desenvolveu uma Gestão Inteligente dentro da Empresa, além de mostrar diversas oportunidades de crescimento que foram implementadas pela empresa

Joanderson do PRADO
Gerente do Supermercado Royal
Rogério ribeiro

Gerente do Empório Royale

COMO FAÇO PARA ENTRAR
EM CONTATO?

Faça o seu cadastro e tire todas as suas dúvidas sobre a Consultoria Empresarial.
Fale com quem entende de negócio e mantenha o seu negócio de pé!

O contato será feito a partir de um número de DDD 24